勤走访精调研，摸实村情家底

　　古楼村是由原毛鸭村和古楼村合并而成，因村里寨子有一鼓型大石而得名“鼓楼”，后演变为古楼。古楼村地处老君乡南部，与清溪乡五道口村、长青村毗邻，距乡政府所在地7公里，距县城42公里。全村幅员面积21.8平方公里，1142户，4213人，耕地面积3535亩，辖18个社，党员54名，入党积极分子6名 ，是全乡人口最多、面积最大的一个村。整村基础条件较差，发展相对滞后，群众收入低，增收渠道单一，是老君乡最大的贫困村，其中2014年已脱贫28户92人，2015年已脱贫32户113人，2016年已脱贫46户194人，2017年已脱贫40户157人，2018年脱贫109户373人，2019年脱贫13户36人。在实地走访调研的基础上，会同村支两委、驻村工作小组成员商议讨论，结合当前实际进一步修订古楼村脱贫发展规划。同时，按照乡党委政府的安排部署，及时调整驻村工作组和帮扶责任人，主动承担最偏远、贫困程度最深贫困户结对帮扶工作，对全村所有贫困户因户制定帮扶措施、因户制定发展规划，切实做到一户一策。

　　深分析细研判，理清发展思路

　　始终坚持勤于学习、增进沟通。坚持扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心思跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。始终坚持勤于调研、深入分析。坚持深入田间地头、深入农户、深入群众，针对实际调研，认真梳理、归纳总结，形成有针对性的调研报告，不断涉猎更宽更广的农村工作知识，不断熟悉农村工作情况，不断掌握更多更适的农村工作政策。始终勤于锤炼、积累经验。主动参与乡党委政府开展的各项工作，主动深入到古楼村发展最前沿，主动深入涉及群众切身利益、矛盾纠纷较为集中的工作中去，比如易地扶贫搬迁工程、广厦行动、低保评定等工作。通过潜心调研、细心倾听、多方论证，与乡党委政府提出了“1核(以阵地为核心)2带(红色旅游观光带、产业转型示范带)3区(幸福新村示范区、鱼池塝核心示范区、基础设施样板区)”工作思路，重点围绕产业脱贫、基础脱贫、住房脱贫、感官脱贫四个方面，加大精准扶贫力度。

　　优班子强引领，筑牢党建根基

　　为确保如期实现古楼村的美好蓝图，作为第一书记，通过抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体来凝聚发展合力。配强支部班子。通过与班子成员谈心谈话、走访群众、向乡党委政府汇报工作等多种途径，全面而客观地掌握班子成员情况，对存在一些小问题的村社干部，指出缺点、指明方向、限期改正。常态开展“两学一做”学习教育，推动“不忘初心、牢记使命”主题教育在最基层落地落实。集中学习党章党规、十九大精神，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，既做好了规定动作，又抓实了创新动作。积极开展开展党员干部“双亮双争”活动，既党员亮身份、亮承诺，争当先进、争当致富带头人。目前，全村58名“党员之家”已经全部贴牌亮身份，承诺为民办事服务事项共100余件。

　　破思路强创新，激发脱贫活力

　　结合村情实际，我村探索施行“党员群众量化积分管理制”。“三晒三比”，重点聚焦“三类人群”。专门设置了《党员干部积分管理细则》，涉及“履行党员义务、帮扶贫困群众举措及效果、参与社会公益事业、密切联系群众、帮助孤寡老人”等内容。晒承诺比成效，着力聚焦普通村民。先富带后富，最终实现共同富裕。晒梦想比实干，着力聚焦特困群众。积极鼓励建卡贫困户不等不靠，自力更生。“三步积分”，始终突出“三项透明”。基础积分公开议。有效确保“群众的事，群众自己说了算”。评议积分公开定。成立积分管理领导小组，每月根据参与人员的表现情况，逐月登记积分，并全程监督。激励积分公开加。实行“优者加分，差者减分”，确保公开透明。“三重挂钩”，确保实现“三大目标”。与政治待遇挂钩，年度积分最高的前10名党员干部，可向上级组织推荐作为表彰人选，同时纳入后备干部培养。与社会名誉挂钩，年度积分最高的前10名，年终将被评为“党员季度之星、十佳优秀村民、先进特困群众”。与物质经济挂钩，所得积分高于基础积分的，按每5分一个档级发放优惠卷，到村上指定点兑换相应的农用物质。

　　变输血为造血，优化致富模式

　　如何培育支柱产业，是他一直思考的问题。根据古楼村实际，以“走出去”的模式拓宽就业渠道。组织全村剩余劳动力通过长期和短期外出务工的方式输出劳动力，进一步拓宽家庭就业渠道，进一步确保贫困家庭脱贫致富。多次与市县各级劳务市场和公司对接，总计输出劳动力2000余人次，人均增收20000余元。以“留下来”的模式稳定致富路径。按照老君乡“1+4”产业转型发展规划，在全村种植高山晚熟脆李1200余亩，组织在家群众认真管护;脆李套种辣椒600亩，人均增收500余元;种植老君菇2万袋，创收近6余万元;培养养殖大户11户(养牛20头以上2户，养羊80头以上5户，养猪20头以上2户，养鸡1000只以上3户)，实现了“全民产业与长短结合”。以“请进来”的模式拓展增收门路。通过回引能人，在3社建立年出栏10000头生猪的养殖场，预计年产值将达2000万元，可创造10余个就业岗位。通过吸引优秀人才回村创业的方式，老经军倪兴中之子倪军以古楼为起点，推动“五乡四镇”红色旅游+乡村旅游落地，将为我村提供500余个就业岗位。(宣汉县师源外国语小学 文黎)

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