“攻坚克难”联合优创组大干百日动员大会

　　一、聚焦发展，统筹规划提升组织力

　　2019年，针对公司正处于改革发展攻坚阶段这一实际情况，聚焦生产经营中出现的转型升级难度提升、经营领域跨度扩大、经济任务指标压力加大等一系列具体情况，统建城开公司围绕党建“强基固本、引领发展”这一目标，着力打造了“优创工程”特色党建品牌，对照“重点项目攻坚克难、投资业务广泛拓展、资产经营保值增收、支撑保障先行到位、品质服务不断提升”五条中心思路，吸收整合党员、业务骨干等中坚力量，成立了“重点项目攻坚克难联合优创组”、“投资业务拓展党员先锋优创组”、“资产经营保值增收创新优创组”、“支撑保障党员先锋优创组”、“先锋品质服务优创组”五个优创组，搭建了“党员先锋联合优创”平台，科学构建了资源共享、成果共建、文化共融、困难共克的优创体系，形成了“1+N”一名党员带动多名员工的引领模式，推动了公司“高质高效”的完成全年目标任务，为公司在集团2019年业绩考核中获得“先进集体”荣誉称号提供了助力。

　　二、聚焦落实，对表对标提升影响力

　　一是联合攻坚，优创功能更加显著。成都自然博物馆项目作为统建城开公司承建的助力成都 “三城三都”建设、打造城市重要文化地标的重点项目，公司以博物馆项目部为依托，主动将“优创工程”特色党建品牌融入项目建设的全过程，通过联合项目总包单位中铁建工集团，集中项目党员骨干力量成立“联合优创组”，积极组织开展技术创新、节能增效、廉洁自律等方面建设，攻克了多项技术难题，并在2019年年末，还针对项目正处于年度冲刺阶段，举办了以“红色凝聚力量，优创践行担当”攻坚克难联合优创组大干百日动员会，进一步激励了项目全体员工鼓足干劲，迎难而上。

　　二是结对共创，主动作为更加有效。公司本部第四党支部负责资产管理的党员与所属土地整理公司党支部主动结成资产经营保值增收优创组，通过组织召开动员会一起制定行动细则、召开业务研讨会一起探索资产管理提质增效新模式、开展资产安全联合检查一起落实资产安全责任，充分发挥了“优创工程”特有功效。在2019年资产经营管理中，公司资产租赁收入达到了八千九百余万元，租金收缴率和出租率达到百分之九十以上，并且全年未发生一起重大安全事故。

　　三是注重细节，品质提升更加鲜明。所属花园物业公司党支部紧盯大力优化物业服务品质，将成立先锋品质服务优创组与提升物业服务满意度相结合，通过组织开展“满意始于细节”系列活动，主动深入业主群体，解决业主所遇到的问题，从而提高服务质量，并取得了良好效果，该活动还受到了成都电视台的专题报道。

　　四是凝心聚力，转型成果更加鲜明。面对改革转型升级的巨大压力，公司投资业务优创组围绕加快构建新型建材产业生产经营新增长点，以“五加二，白加黑”的工作作风，勇于创新的创业精神，严格执行集团对收并购目标“有规模、有效益、有品牌”的基本工作思路，在以并表管理为前提条件下，与13家企业开展了实质性谈判工作。完成上市公司初步尽调工作2家，非上市公司初步尽调工作4家;取得集团立项审批2家，并在2020年初，顺利完成了对川内某一大型民企的收并购工作，实现了公司投资业务的重大突破。

　　五是防控疫情，先锋引领更加有力。在新冠疫情防控过程中，各优创组迅速转为防疫突击队，主动结合自身实际认真落实“防疫复工”各项工作，其中资产经营保值增收优创组和先锋品质服务优创组积极配合社区，认真梳理排查承租人、业主情况，主动宣传卫生防疫知识，严格落实各项疫情防控管控措施， 实现了公司所有物业项目、经营性资产无1列确诊病例，并多次受到了属地政府检查组、承租人、业主的表扬和好评;成都自然博物馆项目、川大博物馆群项目“攻坚克难”联合优创组积极联系属地公安部门、专业医疗检测机构、交通运输公司，主动采取“行踪轨迹信息调查”、“核酸检测统一筛查”、“统一购票点对点返岗”等手段，推动项目成为全国最早一批全面复工的重点建设项目之一。其工作手段和做法相继被中央电视台《央视新闻》、《东方时空》，四川电视台《新闻现场》，四川广播电视台新闻频率等媒体全方位、多渠道重点报道。

　　“满意始于细节”社区服务活动

　　三、聚焦长效，融入生产提升凝聚力

　　“党建品牌的力量源自于持续向深处推进”，当前统建城开公司改革转型升级任务仍十分繁重，充分挖掘“优创工程”党建品牌在生产经营过程中蕴藏的巨大潜力，已成为了公司下一步工作的“关键词”。

　　一是让“特色更特”。不断丰富“优创工程”特色党建品牌内容，继续推进优创组在公司各条生产经营战线上的根植力度，加强对优创组的指导，积极引导各优创组在业务领域充分发挥先锋作用，力争形成“五个优创组，五个特色”的良好构架。

　　二是让“优创更优”。不断拓展“优创工程”特色党建品牌成效，结合重点项目建设情况，通过围绕成都“蓉城先锋-党员示范行动”党员示范标兵、城投集团2019年度先进个人、城开公司业务能手陈丹同志，在项目成立“丹心丹当”工作室，加强业务相关单位四川大学、成都理工大学的联系，深入探索“市校”合作的新模式、新途径，使得公司党建水平在“联创、共享、互学”不断提升。

　　三是让“标准更实”。不断提升“优创工程”特色党建品牌质量，全面梳理公司党建工作成果，提升基层党建工作标准化水平，构建“工作流程标准化、资料整理标准化、党员教育标准化”基层党支部。(张哲豪)

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